Новое исследование, охватившее 826 человек в США и Китае, показывает, что женщины с более высокими результатами теста на когнитивные способности чаще воспринимались коллегами как недоброжелательные, получали меньше помощи и чаще сталкивались с подрывом доверия в команде. Мужчины с высокими баллами такого наказания не испытывали, а в одной из групп в Китае даже получали более благоприятное отношение. Работа изучала, как когнитивные способности влияют на отношение в команде и различается ли эта связь по полу.
Главные факты: В двух исследованиях участвовали 432 студента бизнес-школы в США и 394 штатных сотрудника финансовой компании в Китае. Женщины с высокими баллами чаще оценивались как враждебные и получали меньше поддержки; у мужчин аналогичной связи не выявлено. Авторы объясняют результат социальной ролевой теорией и подчеркивают, что эффекты были небольшими, а данные показывают связь, а не доказанную причинность.
В первом исследовании 432 студента американского государственного университета работали в небольших командах над консалтинговым проектом для реальных организаций. Во втором опросили 394 штатных сотрудника финансовой компании в Китае, работавших в командах. Под интеллектом здесь понималась когнитивная способность, измеренная стандартизированным тестом на рассуждение и решение задач, который работодатели используют при найме. Коллегам не сообщали баллы участников: они оценивали друг друга, а спустя несколько недель каждый сам сообщал, сколько помощи получил и как часто сталкивался с подрывными действиями, например с сокрытием информации.
Исследователи ссылаются на социальную ролевую теорию: общество ожидает, что мужчины будут способными и напористыми, а женщины — теплыми и поддерживающими. Женщина с высокой когнитивной способностью нарушает это ожидание, и коллеги могут предполагать у нее недостаток теплоты. «Именно это автоматическое, неявное предположение, возникающее вместе с восприятием интеллекта, затем провоцирует более негативное межличностное поведение», — заявила автор исследования Нития Чавла в интервью DW. В обеих группах женщины с более высокими баллами оценивались как более враждебные; в китайской выборке их также считали менее теплыми. Женщины, воспринимавшиеся как более враждебные, сообщали о меньшей помощи как по работе, так и в личном плане, и о более частом подрыве доверия.
Авторы также проверяли, не вели ли женщины себя иначе. Женщины с более высокими баллами оценивались как несколько более доминирующие, но это не объясняло, почему они получали меньше помощи или больше плохого отношения. По словам Чавлы, выводы указывают скорее на предположения коллег, чем на действия самих женщин. Исследование предупреждает: эффекты были небольшими, работа показывает связь, а не доказательство причинности; помощь и плохое отношение фиксировались со слов самих участников, а расовая и этническая принадлежность не изучались. В студенческой группе разница между женщинами и мужчинами переставала быть статистически значимой, если учитывать двух участников с крайне низкими баллами. Среди студентов в США балл мужчины не влиял на оценку или отношение команды; среди сотрудников в Китае мужчины с более высокими баллами оценивались как менее враждебные, получали больше помощи и реже сталкивались с плохим отношением.
Чавла рассказала, что после публикации исследования женщины писали ей, что результаты совпадают с их опытом на работе, а некоторые спрашивали, не были ли они сами виноваты в проявленной к ним враждебности. Она предостерегла от вывода, будто женщинам следует скрывать свой интеллект: «Это было бы совершенно неправильным выводом». По мнению авторов, дальнейшие исследования должны проверить культурные различия, изучить долгосрочные последствия такого отношения и оценить меры, способные снизить необъективность в рабочих коллективах.
Source: www.dw.com