Центральный банк Узбекистана утвердил Национальную стратегию развития финансовых технологий на 2026–2030 годы. Согласно документу, к концу 2030 года страна должна стать наиболее привлекательной юрисдикцией для финтех-компаний в Центральной Азии, обеспечив при этом безопасность, простоту и доступность цифровых финансов для граждан и бизнеса.
Стратегия реализуется в три этапа. В 2026–2027 годах планируется сформировать базовую инфраструктуру финтех-рынка, в 2028–2029 годах — запустить систему Open Banking, расширить цифровую идентификацию и интеграцию платежных систем, а к 2030 году — закрепить за Узбекистаном статус регионального финтех-центра. Как заявил председатель Центрального банка Тимур Ишметов, при внедрении open banking финтех-компании смогут выйти на традиционный банковский рынок, что будет способствовать конкуренции и инновациям.
Одним из ключевых направлений стратегии является создание экосистемы поддержки финтех-компаний на всех этапах — от идеи до масштабирования бизнеса. В эту систему войдут Инновационный хаб, «регуляторная песочница» (специальный правовой режим, позволяющий участникам рынка тестировать новые продукты и услуги в контролируемых условиях), система подготовки кадров, механизмы финансирования, а также инструменты сотрудничества банков с финтех-компаниями. Стартапы смогут пройти этапы инкубации, тестирования в регулируемой среде, лицензирования и последующего расширения деятельности. Ежегодно планируется готовить 20–30 финтех-стартапов к выходу на зарубежные рынки и создать условия для привлечения до 1 млрд долларов инвестиций в отрасль к 2030 году.
Отдельный раздел стратегии посвящен созданию инфраструктуры цифровых финансов. Планируется развитие Open Banking и открытых API, которые позволят финансовым организациям и другим участникам рынка безопасно обмениваться данными с согласия клиентов. Это должно способствовать появлению новых бизнес-моделей, усилению конкуренции и развитию финансовых услуг. Также предусмотрено совершенствование системы цифровой идентификации для удаленного определения личности клиентов, предотвращения мошенничества и упрощения доступа к финансовым услугам. В 2026–2027 годах начнутся пилотные проекты по использованию цифрового ID, а в 2028–2029 годах планируется внедрить эту инфраструктуру во всем финансовом секторе.
Стратегия предусматривает тестирование в контролируемой среде токенизации реальных активов, таких как ценные бумаги, а также улучшение взаимодействия различных финансовых услуг. Центральный банк также планирует определить приоритетные направления использования искусственного интеллекта в финансовой сфере и запустить соответствующие пилотные проекты. ИИ будет применяться в надзорной деятельности, в частности для выявления финансовых преступлений. Стратегия предусматривает SupTech («надзорные технологии»), автоматический сбор данных через API, мониторинг операционных инцидентов и усиление контроля за кибербезопасностью финансовых организаций.
Одно из предложений касается региональной финансовой интеграции. Среди инициатив, представленных в презентации, — оптовая цифровая валюта центрального банка (wholesale CBDC, wCBDC). Она рассматривается для развития совместимых региональных платежных систем, упрощения трансграничных транзакций и снижения стоимости денежных переводов. Также планируется повышение прозрачности комиссий и обменных курсов при международных переводах, развитие цифровых инструментов для финансирования торговли. В 2028–2029 годах намечено запустить инициативы по интеграции региональных платежных систем и трансграничные пилотные проекты.
Еще одно направление стратегии — привлечение иностранных финтех-компаний и инвестиций. Для этого планируется задействовать Инновационный хаб, проект Enterprise Uzbekistan, Международный финансовый центр «Ташкент», а также провести Silk Road Finance & Technology Forum и развивать сотрудничество с зарубежными финтех-хабами. К 2030 году ставится цель превратить Узбекистан в региональный центр инвестиций и инноваций в сфере финансовых технологий, расширить участие международных компаний и углубить финансовую интеграцию Центральной Азии.
Стратегия предусматривает не только развитие новых финансовых услуг, но и усиление защиты клиентов. Планируется создать скоординированную систему противодействия мошенничеству во всем финансовом секторе, повысить прозрачность кредитных продуктов, усовершенствовать систему кредитной информации и укрепить финансовую грамотность населения. Предусмотрен переход к риск-ориентированному регулированию: требования к участникам рынка будут дифференцироваться в зависимости от масштаба их деятельности и уровня риска. При этом планируется усилить контроль за соблюдением прав потребителей и за тем, насколько понятно финансовые организации раскрывают клиентам условия обслуживания.
В презентации Центральный банк обозначил ряд проблем, которые должна решить стратегия. Среди них — ограниченный охват международных денежных переводов, недостаточные возможности финансирования малого и среднего бизнеса, разрыв в доступе к финансовым услугам среди различных слоев населения, растущие риски для потребителей цифровых услуг и потребность в долгосрочном финансировании. Согласно данным презентации, 94% населения Узбекистана пользуются интернетом, уровень использования цифровых платежей составляет около 72%, а число пользователей дистанционных банковских услуг выросло почти на 70%.
В качестве основных ожидаемых результатов стратегии Центральный банк указал увеличение числа финтех-компаний и иностранных инвестиций, расширение финансирования малого и среднего бизнеса, повышение удобства и безопасности цифровых финансов, развитие трансграничной платежной инфраструктуры и усиление региональной интеграции.
Source: www.gazeta.uz