Valyuta
  • Yuklanmoqda...
Ob-havo
  • Yuklanmoqda...
Havo sifati (AQI)
  • Yuklanmoqda...

Jon Ternus seshanba kuni Apple kompaniyasining bosh direktori lavozimini egalladi. U smartfon bozorida yetakchi bo'lgan, ammo sun'iy intellekt sohasida raqobatchilardan ortda qolayotgan kompaniyani boshqaradi.

Uning eng katta muammolaridan biri Xitoyga qaramlikni muvozanatlash va Oq Uyning keskin siyosiy bosimiga qarshi turish bo'ladi. Bu almashuv Tim Kukning 15 yillik faoliyatini yakunlaydi va ta'minot zanjirini qurgan operatsion mutaxassis o'rniga apparatni yaratgan muhandisni olib keladi.

51 yoshli Ternus 2001 yilda Apple dizayn jamoasiga qo'shilgan va apparat muhandisligi bo'yicha katta vitse-prezident darajasiga ko'tarilgan. U kompaniyaning butun mahsulot qatoridagi muhandislik guruhlarini boshqaradi, jumladan, kompaniya daromadining katta qismini ta'minlaydigan iPhone'lar.

Unga joylashish uchun bir hafta ham vaqt yo'q, chunki Apple 9 sentyabrda yillik iPhone tadbirini o'tkazadi. Ushbu tadbirda birinchi buklanadigan telefon namoyish etilishi kutilmoqda. Yorkville Ives & Co investitsiya firmasi hamkori Den Ivesning so'zlariga ko'ra, Tim Kuk uyni a'lo darajada qoldirgan, ammo endi Ternus sun'iy intellekt bobini belgilashi kerak.

Ba'zi tahlilchilar dasturiy ta'minot bo'limi boshlig'i Kreyg Federighi sun'iy intellektda quvib yetishga urinayotgan kompaniya uchun mantiqiyroq tanlov bo'lishini ta'kidlagan. Biroq Creative Strategies tahlilchisi Karolina Milanezi bu iste'molchilarning texnologiyani qanday qabul qilishini noto'g'ri tushunish ekanini aytdi. Uning fikricha, iste'molchilar hali ham birinchi navbatda apparat sotib olishadi va bu uzoq vaqt davom etadi.

Kuk bu fikrni dushanba kuni xodimlarga yo'llagan yakuniy memorandumida takrorladi. U Jon kabi dunyoni o'zgartiradigan mahsulotlarni yaratish uchun nima kerakligini kam odam tushunishini yozgan. Ternus Pensilvaniya universitetida mexanik muhandislik bo'yicha bakalavr darajasini olgan va Apple'ga qo'shilishdan oldin Virtual Research Systems kompaniyasida muhandis bo'lib ishlagan.

Kompaniya ichida u mahsulotlarni yanada chidamli va ishonchli qilish, shuningdek, uglerod izini kamaytirishga qaratilgan harakatlari bilan tanilgan. Eng qiyin savol - u qanday rahbar bo'lishi. Milanezi, hatto uni hozir biladiganlar ham uni bosh direktor sifatida bilishmasligini ta'kidladi. Uning so'zlariga ko'ra, muhandislik bo'limi boshlig'i sifatida tanilgan bo'lishi mumkin, ammo bosh direktor bo'lgach, mas'uliyat va kuch ortadi.

Bu farq eng katta bo'lgan joy - Kuk Pekin va Donald Trampning Oq uyi bilan munosabatlarni o'rnatib, asosan Xitoy orqali o'tadigan ta'minot zanjirini himoya qilgan geosiyosiy rol. Apple'ning ishlab chiqarish operatsiyasi korporativ tarixdagi eng murakkab tizimlardan biri bo'lib, Kuk uni o'nlab yillar davomida qurgan. So'nggi yillarda Kuk ishlab chiqarishning bir qismini Hindiston va Vetnamga ko'chira boshlagan, ammo diversifikatsiya asta-sekin bo'lib, Xitoy hali ham tizimning asosiy bozorlaridan biri bo'lib qolmoqda.

Tramp bir necha bor Apple'dan iPhone'larni AQShda ishlab chiqarishni talab qilgan va chet elda ishlab chiqarilganlarga bojlar qo'llash bilan tahdid qilgan. Kuk Trampning savdo urushining eng og'ir zarbalaridan qochishga muvaffaq bo'ldi, chunki u prezident bilan bevosita aloqa o'rnatgan, AQSh investitsiyalari va siyosiy xayriyalar qilgan. Bu murakkab siyosiy maydon Ternus uchun yangi bo'ladi.

Ivesning so'zlariga ko'ra, Ternus apparat sohasida Apple Parkni yaxshi biladi, ammo global sahnada u ish joyida o'rganishi kerak bo'lgan eng katta sohalardan biri. Kuk uzoqqa ketmaydi - u shu kuni Apple boshqaruv kengashining ijrochi raisi bo'ladi. Milanezi bu juda aqlli qadam deb hisoblaydi, chunki bu Ternusni yillar davomida Kuk yolg'iz bajargan roldan ozod qiladi.

9 sentyabrdagi iPhone tadbiri almashuvning birinchi ommaviy sinovi bo'ladi. Buklanadigan iPhone yillar ichidagi eng muhim dizayn yangilanishi bo'lishi mumkin va Ternus uning yuzi bo'ladi - ishga kirishganiga sakkiz kun bo'lganida. Milanezi bu uning uchun yaratilgan daqiqa ekanini aytdi.

Source: www.aljazeera.com