Germaniya sanoati quyosh panellari, yarim o‘tkazgichlar va hatto avtomobilsozlik kabi asosiy tarmoqlarda raqobatbardoshlikni yo‘qotayotgan bo‘lsa-da, mamlakatning o‘rta va kichik bizneslari iqtisodiyotning barqarorligini ta’minlamoqda.
Yillar davomida Germaniya sanoatining xalqaro raqobatbardoshligi haqida shubhalar kuchaygan. Masalan, fotovoltaik sohada Germaniya yetakchi edi, ammo hozir asosiy harakat Sharqiy Osiyoga o‘tgan. Xuddi shunday, mashhur avtomobilsozlik sanoati ham, ayniqsa Xitoy bilan solishtirganda, o‘z mavqeini tezda yo‘qotmoqda.
Shunga qaramay, SAP, Deutsche Telekom va DHL Group kabi ba’zi Germaniya gigantlari global yetakchi bo‘lib qolmoqda. Germaniya hali ham dunyodagi eng yirik besh iqtisodiyotdan biri, ammo o‘sish prognozlari pasaytirilgan. U AQSh va Xitoydan orqada qolgan bo‘lsa-da, “qolganlarning eng yaxshisi” bo‘lib qolmoqda. Bu muvaffaqiyat faqat yirik nomlarga emas, balki kichik va o‘rta bizneslarga ham bog‘liq.
Germaniyada “yashirin chempionlar” ko‘p. Yillar davomida Germaniya ishchilarining yarmidan kami yirik kompaniyalarda ishlaydi. Aksariyat kichik va o‘rta korxonalarda (KO‘B) ishlaydi. CDUga aloqador MIT rahbari Bastian Pophalning so‘zlariga ko‘ra, “Germaniyadagi kompaniyalarning 99 foizdan ortig‘i kichik va o‘rta korxonalardir va qo‘shilgan qiymatning 50 foizi KO‘B sektoridan keladi”.
Zeiss misoli shuni ko‘rsatadiki, kompaniya TSMC kabi global korporatsiya bo‘lishi shart emas, balki qiymat zanjirida muhim rol o‘ynashi mumkin. Germaniya Mittelstand uyushmasi vakili Maksimilian Flaygning ta’kidlashicha, yashirin chempionlar “global noyob dual ta’lim tizimi, yuqori texnik tajriba, ajoyib ishonchlilik va ajoyib moslashuvchanlik”ni birlashtira oladi.
Kichik biznes rahbarlari bir xil fikrda. Herrenknecht AG asoschisi Martin Herrenknext “yuqori innovatsiyalar, kuchli sanoat tajribasi, sifat va ishonchlilik”ni afzallik deb sanaydi. Uning so‘zlariga ko‘ra, Germaniya “ixtirochilar va amaliyotchilar mamlakati” bo‘lib qolmoqda. Yana bir afzallik – mijozlar bilan yaqin munosabatlar: “Biz bilan mijoz – podshoh, agar biror narsa tiqilib qolsa, kechasi bilan qurilish maydonchasiga borib muammoni hal qilamiz”.
Ottobock, protez sohasidagi yashirin chempion, Paralimpiya o‘yinlaridagi deyarli barcha sportchilarni protez, ortez yoki nogironlar aravachasi bilan ta’minlaydi. Kompaniya vakili Merle Florstedtning aytishicha, ular “mustahkam ta’lim, kuchli innovatsiya va yuqori sifat” kombinatsiyasini taklif qiladi va “turli xalqaro bozorlar, tartibga solish tizimlari va mijozlar ehtiyojlariga tez moslasha oladi”.
Germaniyada ko‘plab xalqaro miqyosda muvaffaqiyatli innovatsiyalar yaratilgan, masalan, MP3 audio formati yoki magnit levitatsiya poyezdi – hozir Xitoyda ishlaydi. Biroq, ko‘p rivojlanish Germaniyada amalga oshirilgan bo‘lsa-da, kompaniya strategiyasi ko‘pincha pulning boshqa joyga oqib ketishiga to‘sqinlik qila olmadi.
Shunga qaramay, Germaniya o‘rta bizneslari kelajakka optimizm bilan qaraydi. Pophalning fikricha, “bu firmalar xalqaro raqobat bosimiga bardosh bera oladi”. Flayg esa “barqaror tarmoqlar, mintaqaviy ildizlar va aniq uzoq muddatli strategiya bilan Mittelstand o‘sishning ishonchli dvigateli bo‘lib qoladi” deydi.
Biroq, neft narxi oshib, iqtisodiyot qiyinchiliklarga duch kelganda, Herrenknext aniq o‘zgarishlarni talab qiladi: “Bizga haqiqiy va keng qamrovli tarkibiy islohotlar uchun jasorat kerak. Bu, birinchi navbatda, infratuzilmaga – temir yo‘l, yo‘llar va raqamlashtirishga ishonchli va tezlashtirilgan investitsiyalarni o‘z ichiga oladi”. Schott AG vakili Elisa Meglio “raqobatbardosh energiya narxlari, barqaror va mustahkam ta’minot zanjirlari va investitsiya xavfsizligi”ni qo‘shimcha qiladi.
Ottobock vakili Florstedt xulosa qiladi: Mittelstand kelajakda xalqaro miqyosda raqobatbardosh bo‘lib qolishi uchun innovatsiya tezligi va moslashuvchanlikni yuqori darajada saqlash muhimdir.
Source: www.dw.com