Ba'zi vazifalar uchun oddiy majlislar xonasi yetarli emas. Strategik sessiya, direktorlar kengashi, yillik rejalashtirish, bir nechta bo'lim rahbarlarining uchrashuvi, jamoani birlashtirish yoki eng yaxshi xodimlar uchun sayohat nafaqat vaqt, balki to'liq diqqat-e'tiborni talab qiladi. Ofisda bu jarayonga doimiy ravishda qo'ng'iroqlar, xabarlar, uchrashuvlar va joriy vazifalar xalaqit beradi. Bir stol atrofida o'tirgan bo'lsalar ham, ishtirokchilar kundalik operatsion ishlar ichida qolib ketishadi.
Korporativ sayohat kontekstning o'zini o'zgartiradi. Odatdagi muhitdan bir necha kun tashqarida bo'lish aniq vazifaga diqqatni qaratish, to'liq ish sessiyalarini o'tkazish, muhim qarorlarni xotirjam muhokama qilish va jamoa ichidagi muloqot uchun ko'proq imkoniyat yaratish imkonini beradi. Shu sababli, korporativ sayohat shunchaki dam olish emas, balki biznes va jamoani boshqarishning to'laqonli vositasiga aylanishi mumkin.
Strategiyaga diqqatni qaratish. Asosiy rahbarlar bir necha kun operatsion oqimdan chiqqanlarida, strategik masalalarni muhokama qilish, qarorlar qabul qilish va aniq harakatlar rejasini belgilash osonlashadi. Jamoani mustahkamlash. Birgalikdagi dastur, kechki ovqatlar, tadbirlar va norasmiy muloqot xodimlar va bo'limlar o'rtasida mustahkam aloqalar o'rnatishga yordam beradi. Xodimlarni rag'batlantirish. Incentive-sayohat eng yaxshi xodimlarni rag'batlantirish tizimining bir qismi va kuchli mutaxassislarni ushlab qolishning qo'shimcha vositasi bo'lishi mumkin. Hamkorlar bilan ishlash. Yopiq sayohat yoki chet eldagi ish dasturi asosiy mijozlar va hamkorlar bilan chuqurroq muloqot o'rnatish imkonini beradi.
Hatto 20-30 kishilik sayohat ham tezda alohida tashkiliy loyihaga aylanadi. Parvoz va mehmonxonani tanlash, transferlar, ovqatlanish, majlislar zallari, texnik jihozlash, ish va ko'ngilochar dasturni tashkil etish zarur. Asialuxe Travel bularning barchasini bitta loyiha doirasida to'plashi mumkin: parvoz; turar joy; transferlar; konferents-zallar va majlislar xonalari; ovqatlanish; texnik jihozlash; ekskursiyalar va tadbirlar; yopiq tadbirlar; VIP-xizmat va individual logistika.
Kompaniya uchun bu ko'plab alohida pudratchilar o'rniga bitta hamkor degani. Rahbarlar va xodimlar esa sayohatning asosiy maqsadiga diqqatni qaratishlari mumkin. Direktorlar kengashi uchun bu kichik yopiq guruh, premium mehmonxona va alohida majlislar maydoni bo'lishi mumkin. Strategik sessiya uchun - kechki dastur bilan bir necha kunlik ish uchrashuvlari. Katta jamoa uchun - konferentsiya, jamoani birlashtirish va dam olish. Eng yaxshi xodimlar uchun - natija uchun mukofot sifatida incentive-tur. Mijozlar va hamkorlar uchun - ish va ko'ngilochar qismdan iborat yopiq sayohat. Yirik kompaniyalar uchun - o'nlab xodimlarning oldindan tuzilgan logistikasi bilan to'laqonli sayohati.
Turkiya, BAA, Misr, Yevropa, Maldiv orollari, Tailand yoki Malayziya - yo'nalish nafaqat ishtirokchilarning xohishlariga qarab belgilanadi. Kishilar soni, byudjet, mavsum, parvoz davomiyligi, mehmonxona darajasi, konferentsiya infratuzilmasi, maxfiylik va ish qismidan keyingi dastur imkoniyatlari hisobga olinadi. Bu yerda asosiysi geografiya emas, balki kompaniya sayohatdan olmoqchi bo'lgan natijadir. Asialuxe Travel korporativ sayohatlarni aniq vazifa, ishtirokchilar tarkibi va byudjetga qarab ishlab chiqadi - top-menejmentning kichik sayohatidan tortib xodimlar, mijozlar yoki hamkorlar uchun keng ko'lamli dasturlargacha. Yo'nalish, logistika va dasturni Asialuxe Travel individual so'rov asosida ishlab chiqadi. Kompaniyadan ariza havola orqali topshirilishi mumkin. Aloqa uchun: +998 95 085 87 88 (Jafar Alievich, Asialuxe Travel korporativ departamenti rahbari). Reklama huquqida.
Source: uznews.uz